Ihr systematisches und ganzheitliches BGM

Umfassende Beratung
Auch nach dem Starterworkshop stehen wir an Ihrer Seite und beraten Sie in jeder Phase der Umsetzung. Vom Kommunikationskonzept bis zur Evaluierung der Wirksamkeit der Maßnahmen, können Sie sich auf unsere kompetente Unterstützung verlassen.

Die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter ist Ihnen viel Wert und Sie möchten sicherstellen, dass Ihr Gesundheitsmanagement ein Erfolg wird. Viele Dinge sind während des gesamten Prozesses zu beachten, damit ihr Budget effizient eingesetzt wird.

Einer der wichtigsten Punkte ist die Kommunikation des Projektes. Transparenz und Motivation sind die Leitlinien für ein erfolgreiches Konzept. Ob in der Ansprache der Führungskräfte Ihres Unternehmens oder an Ihre Mitarbeiter, wir stehen an Ihrer Seite mit individuell auf Sie abgestimmten Botschaften und Materialen, bis hin zur Organisation eines Gesundheitstages. Für den Erfolg Ihres BGM-Projektes ist es wichtig, dass Ihre Ziele verstanden werden und alle Beteiligten mit im Boot sind.

Je mehr Informationen Sie über die Situation in Ihrem Unternehmen verfügen, desto zielgenauer lassen sich die Maßnahmenpakete zuschneiden. Es lohnt sich also, Ihre persönlichen Einschätzungen durch Mitarbeiterinterviews und Fragebogen zu verdichten. Mehr Information erhalten Sie, wenn diese Erhebung durch Externe anonym durchgeführt wird. Wir unterstützen Sie bei Design, Durchführung und Auswertung der Ermittlungsarbeit.

Liegen alle Fakten auf dem Tisch, schlagen wir Ihnen geeignete Dienstleister vor und stimmen mit Ihnen die Angebote ab. Diese Dienstleistungen sind später durch Ihre Mitarbeiter im Rahmen des Budgets buchbar.

Nach Ihrer Freigabe konfigurieren wir die Transaktionsplattform und individualisieren diese auf Ihr Unternehmen. Dort ist z.B. ein Platz für Ihr Logo und ein Grußwort an Ihre Mitarbeiter vorgesehen. Die Nutzer haben so immer im Blick, wer Ihnen diese Unterstützung ermöglicht und Sie stärken so Ihre Arbeitgebermarke.

Während der Durchführung der Maßnahmen, haben wir den Verlauf des Projektes immer im Blick und unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter bei Fragen und Wünschen. Besonderes Augenmerk richten wir auf die Teilnahmequote. Ein erfolgreiches BGM in Ihrem Unternehmen ist nur möglich, wenn wir möglichst viele Ihrer Mitarbeiter aktivieren.

Dafür halten wir ein breites Spektrum an Instrumenten bereit, die ggf. zusätzlich zum Einsatz kommen können.

Nach einem Jahr empfehlen wir eine Evaluierung Ihres BGM-Projektes. Was hat sich in Ihrem Unternehmen verändert? Haben Sie Ihre Ziele erreicht? Für statistisch vergleichbare Ergebnisse wiederholen wir das Vorgehen aus der Bestandsaufnahme und erheben die entsprechenden Parameter. Dazu gehören weiche Faktoren wie z.B. Mitarbeiterzufriedenheit und Wahrnehmung der Arbeitgebermarke, als auch Kennzahlen aus dem Personalcontrolling, mit der wir unsere Fehlzeitenanalyse aktualisieren.

Bei der Durchführung Ihres BGM-Projektes, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung!